在我國(guó)電線電纜行業(yè)中,處于行業(yè)中的絕對(duì)地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國(guó)公司,以及國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭公司;第二集團(tuán)是線纜行業(yè)中的處于地位,但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè),以及在某些產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè),第三集團(tuán)是其他缺乏特色與競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)?! ?/div>
陣營(yíng)――外資:耐克森、比瑞利、住友、古河;國(guó)內(nèi):寶勝、特變魯能?! ?/div>
第二陣營(yíng)――新遠(yuǎn)東、上上、亨通;特種領(lǐng)域的中利軟電纜等。
第三陣營(yíng)――其他企業(yè)。 3.競(jìng)爭(zhēng)的主要手段和策略分析
總體來看,國(guó)內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大,在低水平競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,價(jià)格戰(zhàn)已十分普遍,并由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過各種方式降低成本,控制固定支出,加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā),電線電纜行業(yè)中技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將在未來競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
從目前影響電線電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種因素看,質(zhì)量與技術(shù)、營(yíng)銷、原材料、內(nèi)部管理是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
?。?)質(zhì)量與技術(shù)
在各行業(yè)需求的帶動(dòng)下,電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性技術(shù)上取得優(yōu)勢(shì),那么就能在低水平的價(jià)格戰(zhàn)中脫穎而出?! ?/div>
(2)營(yíng)銷
在產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、質(zhì)量相差不多的情況下,營(yíng)銷手段便成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。營(yíng)銷渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中能夠獲得一定優(yōu)勢(shì)?! ?/div>
(3)原材料
在原材料價(jià)格大幅上漲的情況下,哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),就能夠在生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢(shì),這對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的方法包括:套期保值、與客戶簽訂彈性合同等多種方法?! ?/div>
(4)內(nèi)部管理
在原材料成本相差不多的情況下,哪家企業(yè)能夠在內(nèi)部管理上下力氣做文章,通過提高管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)量,那么就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)?! ?/div>
目前,我國(guó)電線電纜行業(yè)中的企業(yè)多位于江蘇、山東、安徽、廣東、浙江等省,且多為區(qū)域性品牌,我國(guó)疆域遼闊,高昂的運(yùn)輸成本成為阻礙電線電纜廠家向全國(guó)滲透的重大障礙,近年來,電線電纜行業(yè)中一些大型企業(yè)開始注重通過兼并、收購(gòu)、重組等資本運(yùn)作手段,逐步建立全國(guó)化的產(chǎn)業(yè)布局。目前,電線電纜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還處于較初級(jí)的階段,可以預(yù)見,隨著行業(yè)的逐步發(fā)展,一些規(guī)章制度的日益完善,電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)及市場(chǎng)分布集中度都將逐漸提高。
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